Les formations du CNAM Nord Pas-de-Calais

MS

Management de Projet

FC2018 - 32 heures - 0 crédits

Cours du jour |

Formation continue |

Formation courte |

DIF |

Organisation et financement :

Formation courte spécialisée de 32 heures
8 séances de 4 h - les vendredis de 13h30 à 17h30


Prochaine(s) session(s) :

>  au centre de Lille
: Dates à déterminer en Janvier 2018
.
Contact : Anais DEWERDT - accueil@cnam-npdc.org au 03 20 29 86 68
(centre d'enseignement au 8 Bd. Louis XIV - 59044 LILLE)

>  au centre de Valenciennes : dates à déterminer

Télécharger le Bulletin d'inscription aux formations courtes
Contact :  Fanny FIEVET au 03 27 23 04 07
(c
entre d’enseignement au 15 bis, place Jehan Froissart - 59300 VALENCIENNES)

> au centre d'Amiens : dates à déterminer;
Contact : contact@cnam-picardie.fr et 03 22 33 65 50
(centre d'enseignement : Av. des Facultés - 80 000 AMIENS)

> Financer votre formation: plan de formation de votre entreprise, DIF, CIF, contrat ou période de professionnalisation, à titre individuel, …

Public et conditions d'accès

Toute personne désireuse de se familiariser avec le management de projet.

Objectifs pédagogiques

- Objectifs pédagogiques

La formation a pour objectif de donner les bases de la culture projet.

Le cadre général adopté est celui du PMBOK, utilisé par des organismes comme l’AFITEP en France et le PMI à l’international.

 

- Capacités et compétences visées :

Capacité à encadrer des projets conformément aux objectifs de coût, de qualité et de délai.
Aspect organisationnel et humain du management de projet.

Contenu de la formation

•    Définition, caractéristiques et particularités d’un projet.
•    Définition et rôle du chef de projet.
•    L’environnement d’un projet
•    Origines d’un projet : notions de stratégie d’entreprise
•    Notions de programme et de portefeuille de projets : apports et problématiques
•    Le plan projet : importance d’un plan projet, contenu, organisation d’un projet, notion de planification, de phasage projet…
•    Système de contrôle : indicateurs, contrôle de l’avancement.
•    Les différentes notions de changement : évolution de périmètre versus changement organisationnel.
•    La gestion des évolutions : impacts, méthodologie
•    Gestion du changement : Comprendre le changement induit par un projet.
•    La communication en mode projet : parties prenantes, influences, modes et canaux de communication, la gestion de conflits.
•    Caractéristiques d’une équipe projet performante : qu’est-ce qu’une équipe, le travail d’équipe, l’esprit d’équipe.
•    Reporting.


Bibliographie
    Auteurs        Titre
    PMI        PMBOK, 4è édition
    AFNOR        MANAGEMENT DE PROJET 2EME EDITION, ISBN : 978-2-12-470721-8 (08/1988)

 

Organisation, stages, projets, mémoire et conditions de délivrance du diplôme (ou certificat)

Formation courte spécialisée de 32 heures
8 séances de 4 h - les vendredis de 13h30 à 17h30

Lieu de la formation : centre Cnam de LILLE

Coût d'inscription 2017/2018 : Plan de formation Entreprise, DIF ... : 864 € net de taxes

> voir les possibilités de financement de cette formation

Contacts :
Anais DEWERDT
Centre de Lille - 8 boulevard Louis XIV - 59044 Lille cedex
Tél. 03 20 29 86 68 – Fax 03 20 29 86 69
Email :  accueil@cnam-npdc.org

Trouvez votre formation

Trouvez une Unité d'Enseignement

Please install the Flash Plugin


Accés à PLEIAD

     
Formations en alternance Formation continue Cours du soir Formation à distance, e-learning Formations courtes DIF CIF Congé individuel de formation CIF CDI, CIF CDD, CIF HTT Contrat de professionnalisation Centre de bilan de compétences Compte Personnel de Formation CPF