Formation continue Nord-Pas de calais Conservatoire National des Arts et Métiers Nord-Pas de calais
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Cnam Nord-Pas de calais

FC2006 -
Communication et gestion de crise


Communication et gestion de crise

Bien réagir et communiquer en temps de crise
Formation courte spécialisée de 14 heures sur 2 jours
Prochaine session : dates à déterminer

Tarif : 600 € (net de taxe) par personne en centre Cnam - Tarifs de groupe : 10 % de réduction pour deux auditeurs de la même entreprise, 15 % de réduction à partir de 3 auditeurs de la même entreprise. Prix négocié selon le nombre d’auditeurs en intra

Renseignements et inscriptions : Fanny FIEVET au 03.27.51.15.74

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> Télécharger le bulletin d'inscription aux formations courtes


Public concerné

Public
Présidents et directeurs généraux, directeurs et responsables de la communication, des relations extérieures, cadres dirigeants, assistant(e)s de direction et toute personne chargée de communication et de relation avec les médias.

Objectifs
Toute entreprise, tout organisme, est susceptible de connaître un jour un événement déstabilisateur ; un événement qui perturbe gravement son fonctionnement, sa cohésion, affecte son image et met en péril son avenir.
La communication aussi bien interne qu’externe est un élément clé de la gestion d’une crise. Il est nécessaire d’anticiper, de se préparer à de telles situations. Il faut aussi être en mesure d’ appliquer, le moment venu, les bonnes méthodes et savoir tirer parti des expériences, vécues ou apprises.
Savoir anticiper les situations de crise et pour cela identifier les facteurs de faiblesse propres à son entreprise, à son organisme.
Apprendre à communiquer de manière appropriée et maîtrisée en direction des différents publics concernés.
Organiser les responsabilités, distribuer les tâches, préparer et maintenir les outils nécessaires.
Concevoir les messages et choisir les bons moyens pour les transmettre.
Maîtriser la communication avec la presse en temps de crise.


Organisation
Nombre de crédits ECTS : 0
Stages, projets, mémoire et condition de délivrance du diplôme

Approche pratique et méthodologique basée sur des études de cas et des exercices collectifs.

Organisation
La formation est dispensée sur deux jours, à raison de 7 heures par jour (de 9H00 à 12H30 et de 14H00 à 17H30).
Les cours auront lieu dans les locaux du centre Cnam concerné (inter) ou directement en entreprise (intra).



Contenu de la formation

Les crises de l’entreprise
. Typologie des situations : événements sociaux, troubles financiers, accidents touchant les personnes, les outils de production, l’environnement, la sécurité, graves différends entre les dirigeants etc…
. Les effets de la crise et ses risques,
. Les comportements et stratégies adoptés en temps de crise
. Analyse critique.

Se préparer à des situations de crise
. Mettre en place un système de prévention… et un système de réponse,
. Se doter de bons outils et les actualiser,
. S’exercer collectivement à les mettre en œuvre.

Maîtriser l’information en temps de crise
. Les différentes fonctions de la communication en temps de crise
. Que dire, comment le dire et par quels moyens ?(conception et diffusion des messages, contrôle de l’information)
. Rétablir la cohésion en interne,
. Pouvoir compter sur les partenaires externes,
. Communiquer avec la presse,
. Refonder une situation de confiance et de projet partagé.

Tirer parti des situations de crise….
Pour évaluer la solidité de son système de prévention et de réponse,
. Pour corriger améliorer les méthodes et outils employés.

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