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MS

Manager de la chaîne logistique (en alternance)

FA2017 - 120 crédits

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Organisation et financement :

Formation en alternance en contrat de professionnalisation (ou en CIF)
Lieu(x) de formation : Centre de VALENCIENNES
Entrée : bac+3 - Sortie : bac+5
Durée : 2 ans – rythme alterné : 1 semaine de cours, 3 semaines en entreprise par mois.
Début : septembre/octobre

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Public et conditions d'accès

• Avoir moins de 26 ans (ou être demandeur d'emploi âgé de 26 ans et plus)

• Public et conditions d'accès : Le titre de Manager de la chaîne logistique s’adresse aux titulaires d’un diplôme allant du niveau 3 avec une expérience professionnelle à niveau 1 :
. Bac+2 avec expérience professionnelle de 5 à 10 ans en logistique (VAP) ;
. Bac+3/4 en sciences et techniques et/ou gestion avec spécialisation en logistique industrielle ;
. Diplôme d'une école d'ingénieur ou de commerce avec spécialisation en logistique industrielle.

Pour tout candidat, l'admission comprend deux étapes :
. Examen du dossier de candidature
. Tests et entretien avec le candidat

• Bénéficier d’un contrat de professionnalisation

Les dossiers de candidature aux formations en alternance doivent nous parvenir avant le 30 Juin.
Les dossiers complets parvenus après cette date seront étudiés dans la limite des places disponibles. 
 

L’admission des candidats est prononcée par une commission pédagogique après examen du dossier de candidature + entretien individualisé de motivation et sous réserve de l’obtention du diplôme exigé à l’entrée en formation
 

* Cette formation est également dispensée pour les salariés en poste dans le cadre du plan de formation, d’un CIF en journée, d’une période de professionnalisation …
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Objectifs pédagogiques

Un métier stratégique pour la compétitivité des entreprises et la ré-industrialisation des territoires.
 

Discipline transverse, la fonction logistique participe en interne à chaque décision de l'entreprise et assure, en externe, les liens essentiels avec les clients, les fournisseurs et les prestataires logistiques.
Discipline complexe, elle nécessite la maîtrise d'un socle de connaissances techniques et méthodologiques au niveau de la réflexion stratégique, de la conception de réseaux, des bonnes pratiques de management industriel et logistique, du choix des solutions technologiques et de leur mise en oeuvre opérationnelle.
 

L'objectif pédagogique de la formation " Manager de la chaîne logistique " est de permettre à des candidats fortement motivés d'acquérir la démarche, les concepts et les outils de Supply Chain Management comme arme stratégique au service de la performance des entreprises et des filières et des filières dans le cadre du développement durable.

Contenu de la formation

 

Contexte et enjeu stratégique de la logistique - 70h

Microéconomie • Développement durable • Management stratégique de l’entreprise • Supply Chain/Entreprise étendue • Enjeu stratégique de la logistique • Finalité de la logistique • Les 4 leviers de la logistique durable • Exemples de stratégies logistiques sectorielles - 35h

Stratégie logistique • Segmentation logistique • Politique de stock et de service • Schéma directeur logistique - 28h

Intelligence économique - 7h

Management de projet et Système d’information ERP/ SCM - 91h

Gestion de projet • Gestion financière d’un projet • Méthode d’analyse fonctionnelle • Analyse et création de la valeur • étude opportunité/faisabilité • Analyse de risques • Innovation et logistique - 56h

Enjeux, architecture et fonctionnalités du système d’information • Méthodologie de choix d’un progiciel • Marché de l’offre - 14h

Méthodologie et mise en oeuvre d’un ERP - 21h

Organisation logistique, Processus logistique, Mesure des performances - 119h

Approche systémique • Langage commun • Normes et référentiels logistiques - 14h

Rôle, place et interfaces de la logistique avec les autres fonctions de l’entreprise et les acteurs externes • Organisation de la fonction logistique • Métiers de la logistique - 21h

Techniques et outils de modélisation systémique • Modélisation du processus  logistique • Indicateurs de performance • Tableau de bord Supply Chain • Micrographie et diagnostic des flux industriels / Value Stream Mapping - 35h

Rappels de mathématiques et statistiques, Access et fonctionnalités intermédiaires et avancées d’Excel - 28h

Gestion des risques dans la Supply Chain - 7h

Audit logistique en PME-PMI / Restitution - 14h

Management d’équipe et communication - 147 h

MBTI • Management des collaborateurs • Management des équipes autonomes de production • Management des organisations • Gestion du temps • Conduite du changement - 70h

Expression orale • Communication écrite • Réalisation de présentations efficaces • Conduite de réunion • Préparation à la recherche d’emploi (CV, lettre de motivation, entretien d’embauche) • Anglais en milieu professionnel - 77h

Aspects financiers, qualité et réglementation - 70h

Analyse financière et budgétaire • Calcul des coûts de revient (Activity-Based Costing) • Impact de la logistique sur les indicateurs financiers - 42h

Qualité / Normes (HACCP, ISO, HQE) • Droit du travail • Aspects règlementaires de la logistique • Hygiène, sécurité et environnement - 28h

Pilotage des flux industriels et logistiques - 210h

Gestion de la demande • Prévisions de vente • Fonctionnement type d’un service d’administration des ventes • Mesure du taux de service client • Logistique collaborative (VMI, GPA, CPFR) - 28h

Planification de la distribution (DRP, Flowcasting) • Gestion et optimisation du transport • Transportation Management System (TMS) • Cahier des charges, appel d’offres, contrat type, gestion des risques et réglementation du transport • Audit, modélisation et optimisation d’un schéma directeur logistique multimodal • Logistique internationale - 42h

Gestion des stocks • Coût et optimisation des stocks • implantation et gestion d’entrepôt • Warehouse Management System (WMS) • Externalisation d’entreposage - 28h

Management des ressources de production (MRP-2) • Planification industrielle (PIC/PDP/CBN) • Ordonnancement lancement • Pilotage et suivi d’atelier • GPAO • Kanban • Management par les contraintes (OPT) - 49h

Lean manufacturing/JAT/TQM (5 Pourquoi, Ishikawa, 5S , Hoshin, Smed, 6 sigmas, DMAIC, AMDEC, zéro défaut) - 35h

Gestion des approvisionnements • Interactions avec les Achats • Analyse de la valeur, sourcing, négociation • Coût total d’acquisition • Développement fournisseurs - 14h

Maîtrise de la traçabilité • Standards de communication internationaux (codes-à-barres, radiofréquence, EDI) - 7h

Logistique inverse • Soutien après-vente - 7h

Basics, études, visites d’entreprises, mémoire et soutenance de projet - 146h

Accueil • Cohésion d’équipe • Visites d’entreprises - 21h

BASICS of Supply Chain Management + TOEIC - 35h

Mini et grand QCM - 14h

études de cas Stratégie industrielle et Management opérationnel de la logistique - 56h

Méthodologie Projet professionnel en entreprise (PPE) - 14h

Mission d’investigation logistique - 42h

Présentation PPE (au début du projet) - Soutenance du Projet professionnel - 8h

Examens : 12h

 

Stages, projets, mémoire
Mémoire professionnel en entreprise.
 

Conditions de délivrance du diplôme
Le titre professionnel de Manager de la chaîne logistique est un diplôme Bac+5. Pour l’obtenir, il faut :
- Valider l’ensemble des modules de la formation (savoirs, savoir-faire, savoir être, contrôle continu)
- Obtenir un minimum de 700 points au TOEIC (anglais)
- Obtenir le Basic of Supply Chain Management (certification américaine APICS)
- Soutenir avec succès son mémoire de projet professionnel en entreprise devant un jury.
 

Les différents outils pédagogiques utilisés sont :
• cours magistraux
• travaux dirigés, études de cas, projets de groupe
• modélisation, simulation et pilotage de la chaîne logistique à l'aide de logiciels de gestion et d'aide à la décision
• référentiels d'audit, de diagnostic, de mesure des performances logistiques (Supply Chain Meter)
• travaux pratiques et missions opérationnelles en entreprise.
 

Le futur Manager de la chaîne logistique est placé au coeur du processus logistique avec comme objectif d'en améliorer les performances, de façon durable, à l'aide des connaissances et des outils acquis au cours de la formation.
Les enseignements sont dispensés dans l'ordre chronologique depuis la définition de la stratégie jusqu'à son exécution, suivant un fil conducteur, dans un souci d'efficacité à la fois pour l'entreprise et l'apprenant qui progressent ensemble, au même rythme.
En l'espace de 2 ans, le Manager de la chaîne logistique et l'entreprise ont appris un nouveau métier et se sont hissés à un haut niveau de performance logistique.
A la fin du cursus, tous deux maîtrisent non seulement les fondamentaux du Supply Chain Management mais aussi la démarche pour continuer à progresser sur la voie de l'excellence.
 

Organisation, stages, projets, mémoire et conditions de délivrance du diplôme (ou certificat)

Modalités pratiques

Durée de Formation : 2 ans en alternance (une semaine de cours par mois environ)
Début des cours : Octobre
Le contrat de professionnalisation (en alternance) doit être trouvé avant le début des cours.

Contact(s) Formations en Alternance
Centre Cnam de Valenciennes - Fanny FIEVET
15 bis, Place Jehan Froissart - Tél. 03.27.23.04.05 -
alternance.valenciennes@cnam-npdc.org


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Compétences attestées

Le Manager de la chaîne logistique est un cadre de haut niveau sachant piloter les organisations industrielles et logistiques.
Membre du comité de direction, il :


• participe à la définition de la stratégie de l'entreprise et définit la stratégie logistique en termes économiques, environnementaux et sociétaux. Il définit la politique de stock et de service, les stratégies de distribution et d'externalisation ainsi que les schémas directeurs logistiques

• manage la direction logistique, encadre ses équipes et développe des relations collaboratives avec les partenaires externes

• pilote les activités de la chaîne logistique. Il a en charge la planification et l'optimisation des ressources de l'entreprise en fonction de la demande à satisfaire ;

• développe la compétitivité industrielle et logistique et anime les grands

• projets d'amélioration continue

• utilise et fait évoluer le système d'information logistique tout en intégrant les standards de communication internationaux

• mesure la performance logistique à partir d'indicateurs cohérents alignés sur la stratégie de l'entreprise

• pratique la veille technologique et stratégique

Compétences et débouchés professionnels

Les fonctions occupées par le Manager de la chaîne logistique portent le nom de :
Supply chain manager - Directeur logistique - Responsable logistique - Responsable de plate-forme logistique - Chef de projet logistique - Consultant en supply chain management.
 

Les managers de la chaîne logistique interviennent dans tous les secteurs d’activité : agroalimentaire, équipement de la maison et de la personne, automobile, aéronautique, mécanique, électronique, plasturgie , édition, chimie, santé, pharmacie, distribution , prestation logistique, services, conseils mais aussi administration, autant dans les petites, moyennes et grandes structures.

 

Entreprises cibles : PME-PMI, fournisseurs, sous-traitants des donneurs d’ordres, prestataires logistiques, grandes entreprises dans le cadre de missions de développement fournisseurs et d’accompagnement dans les PME-PMI.

Intitulé officiel

Titre de niveau I, enregistré au RNCP.

Habilitation

Arrêté du 25 janvier 2011 publié au Journal officiel du 2 février 2011.

Code diplôme Cnam : CPN27
 

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