Stratégie et management de l’achat dans les établissements sanitaires et sociaux

Issu du partenariat entre la CAHPP et le CNAM Nord Pas de Calais

Nouveau module de formation orienté sur le management des achats spécifiques aux établissements de santé

Durée : de 3 à 5 jours (2 journées optionnelles)

Lieu de formation : 2 sites de formation ont été définis sur Paris et sur Lille

Prochaine session : Dates à définir

Ce module de formation peut être intégré dans votre plan annuel de formation, et à ce titre être pris en charge par votre OPCA ou s’inscrire dans le cadre du dispositif du DIF.

Contacts Pôle santé du Cnam Nord-Pas de Calais :  Elisabeth GRONIER au 30.20.60.65.68 ou    Marie-Pierre DELOBEL au 30.20.60.65.67. 

 

CAHPP : Jean-François CAPOZZI au 01.55.33.60.76

Journée Optionnelle 1 : (préalable à la formation de base)

« Notions de base nécessaires à la compréhension de la fonction achats «

Cette journée optionnelle permet aux participants de faire un point sur les notions de base nécessaires à la compréhension de la fonction achats

Le bilan

Les immobilisations

Le poste client / fournisseur

Les stocks

Impacts sur le fond de roulement et le besoin en fond de roulement

Le compte de résultat

Impact sur les amortissements

Le crédit bail

Les provisions

Financement

L’autofinancement

Les financements extérieurs

Jour 1 :

« Les enjeux de la fonction achats »

Cohérence de la politique d’achats avec la stratégie générale de l’établissement

Optimisation des ressources en interne

Processus d’achats : de la demande au paiement

Le séquencement des approvisionnnements

Les aspects réglementaires des achats

La base documentaire des fournisseurs

Jour 2 :

« Les outils méthodologiques »

Veille

Cahier des charges

Impacts financiers

Eléments de benchmarking

Relation client / fournisseur

Jour 3 :

« L’achat, un des facteurs clé de succès de la pérennité du projet d’établissement et de l’exploitation »

Décision d’achat : aspects stratégiques, financiers et humains

Le plan de financement

Les indicateurs de performance

Journée Optionnelle 2 : (complémentaire à la formation de base)

« Le point sur la relation Client – Fournisseur depuis la négociation jusqu’à son suivi »

Cette journée optionnelle permet aux participants de faire un point sur la relation Client – Fournisseur depuis la négociation jusqu’à son suivi.

Les préalables à la négociation

Préparation de l’entretien de négociation

La gestion de l’entretien de négociation

Suivi de la relation avec le fournisseur

La gestion de crise