| Public Concerné |
Concerne les auditeurs du Magister gestion des établissements de santé (Ex DPA) et ceux du Mastère spécialisé Economie et gestion de la santé.
Pré-requis obligatoires : Public niveau maîtrise, DEA, DESS, IAE, Ecole de commerce et/ou possédant une expérience professionnelle.
Cette unité d'enseignement ne peut être suivie en dehors de l'inscription au Magister, au Master M2 ou au Mastère spécialisé. |
Finalité de l'unité d'enseignement |
| Objectifs pédagogiques |
A travers de nombreuses études de cas, l'objectif est de permettre aux auditeurs d'apprendre à utiliser de façon synthétique les outils maîtrisés au cours C1.
Cours animé par Alain Sommer. |
| Capacité et compétences acquises |
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| Organisation |
| 8Crédits |
| Contenu de la formation |
Eléments de la planification stratégique (Nouveau cours)
Analyse de l'activité d'un établissement (contraintes sectorielles et segments de marché)
La gestion de programme sanitaire (Etapes du programme, Planning, Organisation du projet, Gestion du changement, Plan qualité)
Les notions de base de l'analyse financière - Prix et coûts - La notion de point d'équilibre -
Les spécificités des charges variables
Gestion des Ressources Humaines
Introduction aux processus (Qu'est-ce qu'un processus, pourquoi les processus, quels types de processus ' )
Etude de cas Le contrôle de gestion sanitaire (Nécessité, Caractéristiques et Organisation d'un système de pilotage hospitalier)
Les différentes techniques de résolution des problèmes organisationnels
Stratégie financière (Contraintes de gestion, Outils de gestion, Stratégie de financement)
L'évaluation des investissements (Spécificités des établissements de soins, Gestion de l'endettement et de l'autofinancement)
Cas spécifique des stratégies de développement et d'innovation
Cas spécifique des stratégies de restructuration |
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