DSY118 - Conduite du changement organisationnel  [ 6  crédits ]

Public Concerné
Niveau baccalauréat, pour des spécialistes en organisation, cadres opérationnels en charge de projets d'organisation. Pas de prérequis.

Finalité de l'unité d'enseignement

Objectifs pédagogiques
Mettre en capacité les auditeurs à manager un projet organisationnel.
L'accent est mis sur la dimension psycho-sociale dans la conduite d'un projet (enjeux du changement, résistance, impacts, motivations, rôle des acteurs, communication, accompagnement...)
Capacité et compétences acquises
En termes de savoir et de savoir-faire : être capable de manager un changement organisationnel en considérant les différents champs de la dimension psycho-sociale et en les plaçant au centre de la démarche.
En termes de savoir-être : être capable de comprendre et de décoder les discours sur l'entreprise et sur l'organisation
Organisation
6 Crédits 
Contenu de la formation
Introduction : le projet et le changement, deux problématiques organisationnelles distinctes et complémentaires
Méthode de conduite d'un projet d'organisation : la définition et la planification du projet, le suivi, le pilotage et la gouvernance, les indicateurs de tableau de bord
Les modèles du changement organisationnel
Motivation, enjeux et impacts du changement : la conduite du changement et la résistance au changement
La mesure du changement
Le manager dans le changement : le rôle du manager, l'animation d'équipe, le leadership
Retours d'expérience
Synthèses : points essentiels de la conduite de projet, points essentiels de la conduite du changement

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