Formation continue Nord-Pas de calais Conservatoire National des Arts et Métiers Nord-Pas de calais
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Cnam Nord-Pas de calais

FPG211 - Relation individu organisation en gestion du personnel  [ 4 crédits ]

Public Concerné
niveau de formation Bac +4 ou validation d'acquis professionnels équivalents
Accessible uniquement pour les auditeurs du diplôme d'Administration et gestion du Personnel agréés et pour les auditeurs du Master M 2 GRH, voie professionnelle.
Auditeurs dans le cadre de la formation continue : après entretien avec l'enseignant responsable.

Finalité de l'unité d'enseignement
Objectifs pédagogiques
Les évolutions actuelles du travail et de son organisation modifient la relation entre individu et organisation. La gestion du personnel traite de cette relation qui devient un enjeu majeur des politiques de personnel. Le cours décrit les différentes approches du lien entre individu et organisation, en présente les différents concepts (implication, confiance) et examine les modalités de gestion du personnel afférentes.
Capacité et compétences acquises
Connaissance des principales approches théoriques des comportements humains en entreprise et des structures d'entreprise.
Connaissance des modalités de développement de l'implication au travail et dans l'entreprise.
Connaissance des principaux modèles de management et de gestion du changement.

Organisation
4 Crédits 

Contenu de la formation
- La relation individu-organisation dans les théories des organisations :
les approches gestionnaires, psychologiques et sociologiques (thèmes traités: les structures d'entreprises, la motivation au travail et le leadership, le pouvoir, la culture d'entreprise et les cultures professionnelles).
- Une approche personnelle de cette relation : l'implication
thèmes abordés : l'implication, la reconnaissance, le sentiment d'équité et de justice
- Une approche inter-personnelle : la confiance
thèmes abordés : La relation managériale, les compétences du manager
- Une approche organisationnelle : le contrat psychologique et l'évolution de ce contrar
thèmes abordés: la DRH comme promoteur de la culture d'entreprise et accompagnateur du changement


 
 
   
Espace auditeurs