L’élaboration et le suivi du plan de formation
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Une formation spécialisée en gestion des ressources humaines
Formation courte spécialisée de 14 heures sur 2 jours
Dates à déterminer
Tarif : 650 € (net de taxe) par personne en centre Cnam - Tarifs de groupe : 10 % de réduction pour deux auditeurs de la même entreprise, 15 % de réduction à partir de 3 auditeurs de la même entreprise. Prix négocié selon le nombre d’auditeurs en intra
Renseignements et inscriptions : Fanny FIEVET au 03.27.51.15.74
> Financer votre formation : plan de formation de votre entreprise, DIF, CIF, contrat ou période de professionnalisation, à titre individuel, …
> Télécharger le bulletin d'inscription aux formations courtes
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Public concerné |
Public
Toute personne chargée de l’élaboration du plan de formation professionnelle global de sa structure : responsable de formation professionnelle, responsable des ressources humaines, comptable, attaché(e) de direction...
Objectifs
Savoir élaborer le plan de formation professionnelle de sa structure en cohérence avec les objectifs stratégiques de celle ci et avec les besoins en compétences de ses salariés.
Connaître et appliquer les méthodes et outils à cet effet.
Evaluer les actions de formation.
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Organisation |
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Nombre de crédits ECTS : 0 |
Stages, projets, mémoire et condition de délivrance du diplôme
Responsable pédagogique : Sophie Tailliez : enseignant / formateur (DESS Management des ressources humaines).
Dialogue avec les participants : échanges de pratiques.
Présentation de diaporamas (Powerpoint avec vidéoprojecteur), avec illustrations concrètes et animations.
Evaluations partielles sous forme de questions pour vérifier la bonne compréhension des différents points abordés.
La formation sera programmée sur deux jours complets d’enseignement, à raison de 7 heures de cours par jour. Les cours auront lieu dans les locaux du centre Cnam concerné (inter) ou directement en entreprise (intra).
Dates à déterminer : les deux jours de formation seront programmés en fonction des disponibilités et requêtes des premiers inscrits.
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Contenu de la formation |
Module 1 / La notion de formation
Définir ce qu’est la formation : un investissement, véritable outil stratégique de l’organisation.
Concevoir une politique de formation.
Manager la formation : une affaire de communication entre différents acteurs, le contrôle des points clés.
Module 2 / Méthodologie
Recueillir et analyser les besoins en formation : comment faire ?
Elaborer un plan de formation : un exercice à adapter pour chaque structure (budget prévisionnel, validation par la direction, consultation des représentants du personnel).
Repérer les incidences du DIF et appliquer la Loi.
Elaborer les formations : cahier des charges, méthodes pédagogiques…
Acheter la formation
Comment décider de reconduire une formation ? ; évaluation de l’action de formation ( objectifs, niveaux, indicateurs, intérêts…).
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