La problématique des ages en entreprise
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« Anticiper les départs, gérer les nouvelles intégrations, s’assurer de la transmission des connaissances »
Formation courte spécialisée de 14 heures sur 2 jours
Dates à déterminer
Tarif : 700 € (net de taxe) par personne en centre Cnam - Tarifs de groupe : 10 % de réduction pour deux auditeurs de la même entreprise, 15 % de réduction à partir de 3 auditeurs de la même entreprise. Prix négocié selon le nombre d’auditeurs en intra
Renseignements et inscriptions : Fanny FIEVET au 03.27.51.15.74
> Financer votre formation : plan de formation de votre entreprise, DIF, CIF, contrat ou période de professionnalisation, à titre individuel, …
> Télécharger le bulletin d'inscription aux formations courtes
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Public concerné |
Public
Tout dirigeant, chef d’entreprise, cadres ou responsable des ressources humaines souhaitant apprendre à mieux gérer cette problématique de plus en plus récurrente.
Objectifs
Anticiper les départs en retraite
Faire face aux difficultés de recrutement
Intégrer de nouveaux collaborateurs
Comprendre les nouvelles « valeurs »
Assurer la pérennité de sa société
Favoriser la transmission des savoirs
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Organisation |
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Nombre de crédits ECTS : 0 |
Stages, projets, mémoire et condition de délivrance du diplôme
Responsable pédagogique : M.CANTO, Consultant en ressources humaines, Expert en management, recrutement et coaching.
Pédagogie : Méthode interactive, jeux de rôles, mises en situations
La formation est dispensée sur deux jours, à raison de 7 heures par jour (9h-12h30 et 14h-17h30).
Les cours auront lieu dans les locaux du centre Cnam concerné (inter) ou directement en entreprise (intra).Dates à déterminer : les deux jours de formation seront programmés en fonction des disponibilités et requêtes des premiers inscrits.
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Contenu de la formation |
Mise en place d’un groupe de gestion des âges (assurer la gestion prévisionnelle des compétences en établissant des plans de formation tout au long de la vie des salariés)
.Les Ages : Juniors = Age de l’adaptabilité
Age intermédiaire = Age de l’efficacité
Seniors = Age de la fidélité
Les préoccupations des entreprises :
. Ouverture de perspectives d’évolution professionnelle aux juniors
. Equilibre de la pyramide des âges
Capitalisation des savoir-faire des seniors
Enjeu : savoir comment et à quelles conditions il est possible de gérer non plus le vieillissement mais les différents âges composant les effectifs
.3 axes :
. Un niveau institutionnel marquant une volonté politique et déontologique de reconnaissance des différents âges de la vie professionnelle
. Un axe gestionnaire d’accompagnement de l’individualisation des trajectoires professionnelles par la mise en place d’espaces d’échanges et de confrontation autour des projets individuels. Une capacité à maintenir les espaces professionnels de régulation collective dans lesquels les différentes générations de l’entreprise pourront puiser des ressources d’apprentissage
.Valeurs divergentes : la différence d’éducation (allongement de la scolarité, la flexibilité, le fossé culturel, attentes affectives fortes).
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